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 Potential Effektivität - Die „versteckte Organisation“ 

 

 

 

Was kosten ...... ?

  • enttäuschte Kundenerwartungen

  • Produkte bzw. Dienstleistungen mit geringem/falschen Kundennutzen

  • komplizierte Lösungen

  • nicht ausreichend qualifizierte Mitarbeiter

  • unflexible, nicht motivierte Mitarbeiter

  • fehlende Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter

  • das Ignorieren möglicher Verbesserungen

  • unflexible Lieferanten

  • keine oder unklare Arbeitsvorgaben

  • unklare Arbeitsabläufe

  • Bestellungen mit fehlenden  oder unklaren Angaben

  • Terminverzögerungen

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  • lange Transportwege

  • lange Wiederbeschaffungszeiten

  • unpünktliche Lieferungen

  • ungenaue Informationen 

  • Nachforschungen "WAS-WER-WIE-WANN-WOMIT"

  • unnötig viele Teile, Materialien, Lieferanten, ...

  • hohe bzw. falsche Vorräte 

  • Verwechslungen

  • ungeplante Änderungen

  • Wareneingangsprüfungen

  • Ausschuss

  • Reparaturen

  • Nacharbeiten

  • Wartezeiten  

  • fehlende Instandhaltungsmaßnahmen

  • Problemuntersuchungen 

  • Aussortierungen 

  • veraltetes Material im Lager

  • Lager- und Transportschäden

  • Reklamationen

  • Imageprobleme

  • ...................

 

"Effektiv sein, bedeutet effizient das Richtige tun"

Das Buch über Qualität, Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementsysteme: Integration von Qualität.  

Der Treibstoff für verantwortungsvolles Handeln ist Qualität - Zusagen einhalten, Vertrauen rechtfertigen, Erwartungen erfüllen. Das erfordert die Integration von Qualität in Organisationen und Unternehmen, in Politik und Wirtschaft, Verwaltung und Bürokratie und in die vielen Bereiche des täglichen Lebens.  Mehr  über das Buch ...

 

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